英艾孚有标准化的项目管理流程，我们的专业项目管理团队拥有PMP项目管理的扎实理论基础，以及多年的相关制造行业从业经验，了解产品的生产流程，能够从项目早期介入，全面监控和推进从设计到最终交付的整个过程。本土化的催交团队可以提供更加灵活和深入的项目管理方式，包括远程电话/视频会议、驻厂、监督二级供应商等。
英艾孚将作为客户与供应商之间的桥梁，以客户需求为出发点，促使项目管理的各个环节通力协作，最终实现项目的顺利交货。